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为深刻贯彻习近平总书记沉要批示和沉要讲话心灵，落实集团公司关于核安全文化建设的工作铺排、强化公司核安全文化建设水平、总结过往经验教训、提升未来核电项目执行能力微风险防控能力，9月4日，老子有钱lzyq88阀门组织召开核安全文化建设推动会暨质量问题经验反馈会议。公司党委书记、董事长谢敬东作讲话
；公司总经理、党委副书记刘仁君主持会议并部署下一步工作工作。
      会上，核电事业部介绍了核电市场局势，质量保障部结合公司八大类典型质量案例对全员进行经验反馈培训，研发试验中心、产品检验部、核电车间掌管人作表态讲话话。

会议强调，要深刻汲取教训，真正做到入脑入心、警钟长鸣。整个干部员工、所有涉核岗位人员，要把本次培训的典型案例当作自身的警示镜、教科书，复苏意识到核电质量没有差不多、没有过得去，只有零缺点、只有百分百
；要全面举一反三，扎实发展自查自纠、关环整改。有关部门要对照本次反馈的质量问题，逐条对标、逐项排查、逐岗查摆，真正实现发现一个问题、整改一类隐患、美满一套造度、规范一个领域
；要压实全员责任，常态长效抓好质量提升、文化落地。彻底解决造度和执杏装两张皮”问题，把质量责任层层传导、层层压实、层层落实。对峙尺度不放松、流程不走样、管控不松弛，把每一台阀门、每一路工序、每一次交付都做到严谨规范、不变靠得住。

会议要求，整个员工要彻底破除麻木幸运思想，牢固设置核电质量红线意识，对峙学用结合、学致使用。各业务板块要对照经验反馈露出出的凸起问题，自动查摆自身业务短板弱项，推动各项改进行动见行见效，坚定防备同类质量问题反复产生。要以高尺度核安全文化建设、高水平产品质量，护航公司各领域业务做大做强，为公司“十五五”规划落地施杏注实显祗业高质量发展提供坚实保险。

公司辅导班子成员、中层治理人员、路森阀门公司有关人员及整个涉核人员参与会议。